關於未來領導的提問
一些未來領導的好提問
如果您正在讀這篇文章,這應該表示您對於如何成為更高效的領導很感興趣。是這樣嗎?
以您目前的工作角色,您是否覺得自己很難或者幾乎不可能成為一名傑出的領導?如果是這樣,您很困擾嗎?
當觀察現任領導工作行為的時候,您是否會對自己說“我可以做得更好”?這種感覺怎麼樣?
您是否有著強烈的願望想要幫助他人融會貫通,使其能走出強大的事業之路?如果沒有,那麼您可能不適合擔任領導。
您想讓現任領導更能瞭解您的實力和工作熱情嗎?您想知道如何確保他們時刻關注您以及您的想法嗎?
您準備好做一些大的改變了嗎?如果還沒有,為什麼呢?如果擔心責任太大,您想徹底克服它嗎?
有時候您是否會覺得目前的職業生涯到了高原時期,或者已經進入了“死巷”?對此感到沮喪嗎?看不到未來... ...為什麼會這樣呢?
您是否準備好探究自己的潛在天賦並且充分發揮出來,而不是浪費精力試圖克服所謂的“弱點”?
如果是這樣,您是否願意對自己做出一點適當的投資,使您能夠快速成長為領導,並且走上您夢想中的成功之路?
如果是這樣,您是否準備好克服恐懼,激發潛能,帶著一種全新的、令自己驚歎、還能激勵他人的信心前進?您認為這對您來說有可能嗎?如果沒有,為什麼不行呢?
您是否準備好摒棄那些過時的自我限制觀念,創造出您現在認為不可能會有的未來?
您是否願意以一種全新的姿態過活,在那裡,“失敗”根本不存在於您的詞彙裡或根本不可能?
有時您是否會想像自己做了了不起的大事,然後對自己說:“我希望做……但……我不能,因為……”?如果是的話,您想不想將這類觀念徹底摒棄呢?
您是否打算“等待”現任……或未來的雇主看到您的潛力,相信您,並真的投資將您培養成為一名高效領導?現在您就可以對自己投資,為什麼還要等待呢?
如果您還在“等待”,您準備等多久呢?會花掉您多少時間呢?當您“希望”別人對您進行投資的時候,您已經錯過了多少收入和成就?領導是坐下來或是等待來的嗎?
Engaging the Future®專為積極要求自身進步,對自己和將來做出小投資得到大回報的人創立。它是專為像您這樣疲於等待和期待的人準備的。經過專業設計的快節奏而又精彩的體驗式學習旨在助您成為理想中的領導。
Engaging the Future®不是紙上談兵:這個培訓項目的每一部分都是建立在世界上最偉大的領導人畢生研究的成熟模式之上。
EngagingMinds真誠地邀請您探尋自我,挖掘您的潛在價值,學習用全新的方式看待世界,向您目前覺得不可能實現的未來邁出強勁的步伐。
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現在就行動起來,開始您的學習和發現之旅,您會為自己的選擇感到高興。您夢想的未來領導的位置正等待您邁出第一步……您準備好應戰了嗎?
彼得‧德魯克(Peter Drucker)語錄:
“資訊工作者不受管理...只能進行引導。”
還有:
“當你看中他人的長處時,他們的短處就會變得無關緊要。”
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- 不要總是等著“有一天”——“有一天”永遠不會來臨。今天就考慮對您的未來做一點適當的投資。現在就考慮開啟您的未來。
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